研究緣起：

• 因為東西方文化不同
• 因為東西方膚色不同
• 因為東西方飲食不同
• 因為東西方生活型態不同
• 因為東西方消費能力不同
• 因為東西方市場行銷方式不同
• 因為，因為，因為………
• 所有的因為是因為我們想了解品牌究竟怎麼了？

前言：

本期以東西方精品飯店旅館為例，看其如何推出與眾不同的產品和服務，讓旅客願意定期投入懷抱。

阿曼飯店集團(Amanresorts)是全球首屈一指的精品飯店，在全球15個國家的幽靜密地擁有度假型飯店，它讓休閒渡假更像是回到另一個家，也培養出一群忠誠的顧客誓言要住遍所有阿曼飯店；反觀晶華酒店以國際商務旅客作為主要訴求對象，提供商務旅客一個兼具商務功能性與休憩情感性的居所。此外，捨棄實體資產後，晶華酒店也正積極累積品牌資產，成為以飯店管理為主的全方位知識建構品牌。

協會電子報團隊這一次研究「品牌發展策略」案例，介紹晶華酒店和阿曼飯店的品牌行銷策略與企劃，分析產品與服務。提供讀者作為品牌執行的參考！

總結：

本會希望所有閱讀者可以經由這份研究分析分享，一起了解品牌的經營與管理是需要很多面向去進行深化了解，而消費者心理的複雜度讓品牌執行者更需要多元方向的分析規劃！

《文章轉自: Bpaper 》