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指導者/總編輯: 品牌教練 張蕙娟

研究緣起:

  • 因為東西方文化不同
  • 因為東西方膚色不同
  • 因為東西方飲食不同
  • 因為東西方生活型態不同
  • 因為東西方消費能力不同
  • 因為東西方市場行銷方式不同
  • 因為,因為,因為………
  • 所有的因為是因為我們想了解品牌究竟怎麼了?

前言:

 

量販業者一向互相不對盤,長久以來各大量販品牌之間一來一往的激烈競爭對消費者而言是福是禍,相信不難判定;最廣為人知的價格戰於各個時令、節慶相繼打出,究竟誰最賺錢?本期電子報研究本土大潤發與國外Costco的競爭關係,揭露低價策略之下更為核心的量販業價值。同樣的產品為何會以不同價格賣出?當我們將目光從標價告示牌移至STP與4P行銷策略分析時,是否能夠深入了解大潤發拓往大陸的成功之道?是否能將Costco之所以在台灣大放異彩的原因給挖掘出來?協會團隊期望藉由此次案例分析向讀者提供大潤發與Costco這兩家量販龍頭的品牌價值!

 

Bpaper_東西方品牌_Costco
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東西方品牌_Costco
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總結:

 

本會希望所有閱讀者可以經由這份研究分析分享,一起了解品牌的經營與管理是需要很多面向去進行深化了解,而消費者心理的複雜度讓品牌執行者更需要多元方向的分析規劃!!

 

《文章轉自: Bpaper品牌好報

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