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今天,原也設計像與您分享跨界(Crossover)這個字,構築出來的狀態,包含了一個主體、兩個以上的場域,

然後,這個主體遊走於這些場域之中。 所以先決條件是:一個品牌在原有的領域,發展到“界限浮現”的狀態。

界限的高低,要看這個品牌的能耐; 是不是界限、有沒有界限,就要看當事人的觀點,以及企圖心所在。

有了界限, 跨界,就會是很好的出路! 好的,我知道這樣寫很拗口,會刺傷眼睛。

所以,我找了蝙蝠俠當例子。 請把蝙蝠俠,當成一個品牌來看, 從他的跨界操作,思考是否有其可參考之處。

 

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蝙蝠俠,在1939年,誕生在漫畫期刊《偵探漫畫(Detective Comic)》第27期。

原先,只是眾多連載漫畫裡,跟著每月的發行時間,發表的一篇故事。 意思是,

蝙蝠俠直接跟數個漫畫故事一起合作爭取銷售,卻也互相競逐讀者的喜愛。

這是蝙蝠俠故事, 最先存在的載體。在這個框架裡面,他發展得極好、極快!

展現出這個品牌的商業潛力,已經可以超出母品牌的框架!

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蝙蝠俠漫畫一推出便極為轟動,推動《偵探漫畫》的銷售量攀升! 既然這個人物故事已成氣候,

DC漫畫公司順勢在1940年,讓蝙蝠俠脫離《偵探漫畫》, 推出專屬同名漫畫。

於是,從定期發行的漫畫期刊,

走向定期發行的單行本漫畫。獨立發行、獨力獲利!

這時的蝙蝠俠還沒有跨界,還在原本的漫畫場域裡,累積品牌厚度。

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1940年走紅之初,第一組蝙蝠俠玩具,內容是蝙蝠俠和羅賓, 就在某個地方慶典,以活動贈品的方式發送!

時至今日,隨著漫畫或電影,發表新造型的蝙蝠俠玩具,已成慣例。 離開平面印刷的世界,走向立體的玩具世界。

蝙蝠俠開始了第一種跨界,也是眾多卡通明星的必經之路, 證明虛擬人物受歡迎的程度,

已經足以支撐他,成為實體世界的一部分!

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1950年代,第二次世界大戰剛結束,漫畫銷售量萎靡不振…。 蝙蝠俠雖然持續出刊,但是,為了刺激整體市場,

DC漫畫公司想出了一個法子! 他們決定讓DC旗下的另一個明星:超人,遇上蝙蝠俠。

就在超人76期(1952年6月)! 一樣是在漫畫出版品的世界裡, 兩個原屬不同世界的故事、互相跨界。

把自己品牌故事的世界觀,延伸到對方的世界裡! 此舉大獲成功,讓蝙蝠俠+超人,

直接合作開出新的故事系列,在World's Finest Comics連載至1986年休刊為止!

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1966年,蝙蝠俠居然改編成真人演出的電視影集,登上ABC電視網、全美放送! 兩年內,共播出三季。

這部影集還蠻受歡迎的, 誇張的演出、華麗的布景、打鬥時出現漫畫“狀聲詞”圖像…,都是經典。

有件事我很好奇:男主角穿上緊身韻律服與絲襪的模樣,不知當初的觀眾,看到時的心情如何?

今天看起來是挺…逗人開心的! 從佔領大小男孩的書架,到入主全家客廳電視的主要時段。

蝙蝠俠的這項跨界,擴大了品牌與消費者的接觸面,市場當然也更加擴大,

擴大的不只是漫畫的銷售量,喜愛這個人物與故事的人們,也增加了!

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1989年,華納電影公司首次將蝙蝠俠搬上大螢幕, 擅長奇幻題材的導演Tim Burton負責掌鏡,

同時還找來流行音樂界的怪才Prince ,加入音樂劇風格! 我不得不說,那是非常實驗性的一部電影,

雖然我很喜歡,但是當年與我同行的同學,紛紛睡倒。 但是,票房上仍然可觀,

所以蝙蝠俠在1989、1992、1995、1997、2005、2008、2012,一直穩穩產出賣座電影!

既然跨入了好萊塢,進入全球發行體系的運作。 蝙蝠俠,這個立足於美國本土的大眾文化,

開始有了大規模、快速影響世界的舞台!

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在1992-1998年間,華納開始製作蝙蝠俠動畫系列,在電視上播映。 這個系列動畫也大獲好評!

除了創新採用黑紙作畫,美術上選擇了40年代和70年代的漫畫特質,

劇情則將蝙蝠俠的性格勾勒得更為豐富、有血有肉! 蝙蝠俠動畫,看起來應該是最早跨足的領域,

卻遲到上個世紀的90年代才誕生。 回歸漫畫、跨界到動畫。讓蝙蝠俠往下紮根,在新生代的童年裡、搶占一席!

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上述簡略的蝙蝠俠跨界史,(畢竟還有好多沒有提到,比方說電玩。) 我覺得有蠻多要點,值得在操作品牌時參考:

 每一個跨界,品牌的核心不能模糊。 蝙蝠俠不會因為換了舞台,性格就活潑開朗,

他會在同樣的設定基礎上,因為跨界而豐富。

 

 

 每一個跨界,都要能回應行銷目的。  跨界超人漫畫,是為了創造話題;跨界動畫,是為了接近電視世代;

跨界電影,是為了全球市場。

 

 每一個跨界,可以讓自己的品牌放大,才跨。 蝙蝠俠的跨界合作何其多,但最終會被記住的,

就是那些幫助他變大的事件。 跨界不是必要之路。

但是,聰明的跨界,不只可以構築品牌深度,也可以增加市場的寬度。

 

《轉編至:Motive

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